BENEFIT Risk Management

  Η εμπειρία του να δίνεις ζωή σε μια επιχειρηματική ιδέα και η διασφάλιση της μακροζωίας της είναι γεμάτη από μαθήματα! Ορισμένα πάνω-κάτω είναι μέρος του προγράμματος,και μπορούν τελικά να θεωρηθούν επιτυχημένα ατυχήματα. Άλλα, μπορεί να είναι και θανάσιμα για τη ζωή της επιχείρησης. Χωρίς λόγο, είναι αυτά τα θανατηφόρα λάθη που μπορεί να είναι τα πιο κοινά στους νέους επιχειρηματίες. Το 'λάθος είναι ανθρώπινο αλλά γιατί να μην μαθαίνεις από τους άλλους και να αποφεύγεις αυτά τα πέντε λάθη που σίγουρα θα σκοτώσουν την επιχείρησή σου:  

 Αναθεωρώντας το ρόλο του ηγέτη! Έχουν γραφτεί πολλά για το τι είναι ηγεσία, ρίχνοντας όμως μια εξεταστική ματιά στη λειτουργία της φύσης και του ανθρώπινου εγκεφάλου, θα καταλάβουμε πως η προσέγγιση της καθοδήγησης των ανθρώπων δεν είναι αυτό θα έπρεπε να κυριαρχεί. Όταν ο φύσει ή θέσει ηγέτης συμμετέχει ενεργά στη επίτευξη του σκοπού, σίγουρα διαθέτει ένα χαρακτηριστικό που παρακινεί τους ανθρώπους του να συμμετέχουν κι εκείνοι μαζί του. Αν όμως κάποιος θέλει να είναι σπουδαίος ηγέτης πρέπει να δημιουργεί δυνατότητες για το σύστημα, καθώς και τις κατάλληλες συνθήκες ώστε αυτές οι δυνατότητες να ευδοκιμήσουν.

Ποια είναι τα χαρακτηριστικά του ηγέτη; Όχι, παρά τα όσα ενδεχομένως νομίζεις, η σωστή απάντηση στο ερώτημα αυτό δεν είναι απαραίτητα ούτε η «θέση» ή το «κύρος» και, σαφέστατα ούτε η «παλαιότητα». Στην πραγματικότητα, η απάντηση βρίσκεται κρυμμένη σε κάτι πολύ πιο ουσιαστικό: στην ικανότητα που έχει (ή δεν έχει) κάποιος να ασκεί επιρροή και να εμπνέει τους γύρω του, δημιουργώντας τους εν τέλει την επιθυμία να τον ακολουθήσουν σε κάθε του προσπάθεια, όσο δύσκολη κι αν φαντάζει αυτή. Μήπως κάτι τέτοιο σου φαίνεται δύσκολο; Ιδού μερικές συμβουλές  που θα σε καταστήσουν «αρχηγό της αγέλης» , ακόμη κι αν δεν «κουβαλάς» τίτλους και αξιώματα...